在日喀则市，下属老公分居了，这是一个非常敏感和复杂的问题。作为领导者，应该尽力帮助下属解决他们的问题，同时确保自己的形象不会受到负面影响。以下是一些可能有用的建议：
1. 倾听下属的需求和感受。分居是一种情感和心理挑战，需要时间和空间来缓解。作为领导者，应该倾听下属的需求和感受，理解他们的处境，并尽力提供帮助和支持。
2. 给下属提供信息和指导。如果知道下属正在分居，应该提供一些信息和指导，帮助他们更好地应对这种情况。例如，可以告诉他们如何处理情绪，如何寻求支持，以及如何保持积极和乐观的态度。
3. 鼓励寻求专业帮助。如果下属需要更专业的帮助，例如心理治疗或婚姻咨询，应该鼓励他们寻求这些帮助。领导者应该为他们提供支持和资源，帮助他们找到专业的帮助，并确保他们的隐私得到保护。
4. 确保工作环境安全。分居期间，下属可能需要避免与其他人接触，以确保工作环境安全。领导者应该确保工作场所没有潜在的安全风险，例如泄漏物质或火灾。
作为领导者，应该尽力帮助下属解决分居问题。倾听他们的需求和感受，提供信息和指导，鼓励他们寻求专业帮助，并确保工作环境安全。如果需要帮助，可以寻求婚姻咨询师或心理医生的帮助。
